Przykłady obszarów współpracy:

Opracowanie strategii / usprawnienie procesów biznesowych / definicja modelu funkcjonowania strategicznej organizacji zakupowej / kontroling poziomu kosztów zakupów / definicja/ wdrożenie oszczędności / wdrożenie nowych dostawców / wdrożenie systemu oceny dostawców / definicja ryzyka biznesowego / uporządkowanie procesu zarządzania kategoriami zakupowymi / restrukturyzacja funkcji zakupowej / wdrożenie narzędzi zakupowych / realizacja przetargów / zwiększenie efektywności operacyjnej

Zalety:

• skuteczny sposób na rozwiązanie konkretnego problemu w obszarze zakupowym
• szeroka wiedza i doświadczenie ekspertów
• oszczędność czasu i pieniędzy na rekrutację i szkolenie nowego pracownika
• brak kosztów stałych związanych z zatrudnieniem pracownika na etat