Szkolenie realizujemy w dwóch formułach. Pierwsza to szkolenie otwarte, dostępne dla uczestników z różnych organizacji. Druga to wersja zamknięta, przygotowywana dla konkretnych firm i dostosowywana do ich procesów oraz specyfiki zakupów. W obu formatach kluczowym elementem jest praca na przykładach, które mają sens w realiach działu zakupów.

Dla kogo jest to szkolenie

W dotychczasowych edycjach uczestniczyli dyrektorzy zakupów, managerowie, category managerowie oraz kupcy. Były to osoby odpowiedzialne zarówno za zakupy produkcyjne, jak i zakupy niebezpośrednio produkcyjne. Szkolenie realizowaliśmy dla uczestników z firm produkcyjnych i usługowych, w tym z przemysłu motoryzacyjnego, wydobywczego oraz farmacji. Ten przekrój ról i branż sprawił, że program został sprawdzony w różnych środowiskach zakupowych.

Jak powstał program i jak się rozwija

Program szkolenia został zbudowany we współpracy z ekspertami zakupowymi z wieloletnim doświadczeniem. Równolegle jest rozwijany na podstawie informacji zwrotnych od uczestników. Dzięki temu kolejne edycje zawierają elementy, które uczestnicy oceniają jako najbardziej użyteczne w pracy. W wersji zamkniętej istnieje możliwość modyfikacji programu, jeśli klient chce położyć większy nacisk na konkretne obszary, na przykład negocjacje, analizę danych zakupowych, pracę z dokumentami lub zarządzanie dostawcami.

Co obejmuje szkolenie SmartBuyer

Szkolenie obejmuje kluczowe obszary pracy działu zakupów, w tym:

• analiza danych zakupowych oraz praca na zestawieniach i raportach
• sourcing oraz analiza rynku i dostawców
• ocena dostawców oraz przygotowanie argumentacji
• negocjacje i przygotowanie scenariuszy rozmów
• praca na dokumentach zakupowych, w tym elementy kontraktowania
• zasady tworzenia skutecznych promptów
• wykorzystanie narzędzi AI w zadaniach operacyjnych
• zastosowanie agentów oraz automatyzacji wspierających pracę kupca

Duża część szkolenia to praca na case’ach uczestników. Uczestnicy przynoszą własne przykłady z pracy, a następnie wspólnie przekładamy je na konkretne zastosowania AI. Dzięki temu szkolenie kończy się zestawem rozwiązań, które można wykorzystać w codziennych zadaniach.

Co uczestnicy wskazują jako najbardziej wartościowe

Z ankiet poszkoleniowych i opinii klientów powtarzają się trzy elementy:

• wysoka merytoryka i jasna struktura zajęć
• duża liczba ćwiczeń i praca na przykładach z realnych sytuacji zakupowych
• profesjonalne prowadzenie szkolenia oraz konkretne odpowiedzi na pytania uczestników

Poniżej opinie uczestników:

„Szkolenie „SmartBuyer: Zastosowanie AI w Codziennej Pracy Kupca” zrealizowane przez Big Fish Polska Sp. z o.o. oceniam jako rzetelne i dobrze przygotowane. Program obejmował kluczowe elementy pracy działu zakupów: analizy zakupowe, sourcing, ocenę dostawców, negocjacje oraz wybrane aspekty kontraktowania. Treści były przedstawione w sposób praktyczny, z dużą liczbą przykładów i ćwiczeń odnoszących się do realnych zadań kupców i liderów kategorii. Uczestnicy szczególnie docenili część dotyczącą pisania promptów oraz zastosowania AI do analizy danych zakupowych, zestawień i raportów. Wartością szkolenia było również pokazanie zastosowań agentów oraz różnych narzędzi, a nie wyłącznie pracy z czatem. Trener prowadził szkolenie jasno, utrzymywał tempo pracy grupy i odpowiadał na pytania w sposób konkretny. Szkolenie wniosło uporządkowaną wiedzę oraz gotowe sposoby pracy, które można przenieść do codziennych działań. W szkoleniu uczestniczyli managerowie, liderzy kategorii oraz specjaliści ds. zakupów, a zakres materiału był adekwatny do tego przekroju ról. Rekomenduję szkolenie Big Fish Polska Sp. z o.o. innym organizacjom, które chcą podnieść kompetencje zespołów zakupowych w wykorzystaniu AI. Z uwagi na jakość realizacji oraz użyteczność materiału planuję kontynuować współpracę z Big Fish Polska Sp. z o.o. w tym zakresie.”

Dariusz Powroźnik
Procurement Director, board member
CRH Materials Polska Sp. z o.o.

„Miałam przyjemność uczestniczyć w szkoleniu "Smart Buyer” organizowany przez Big Fish i mogę je z pełnym przekonaniem polecić każdemu, kto pracuje w obszarze zakupów. Szkolenie w przystępny sposób pokazało, jak sztuczna inteligencja może wspierać codzienną pracę kupca, od analizy rynku dostawców po optymalizację procesów negocjacyjnych. Szczególnie cenię sobie praktyczne podejście prowadzącego. Zamiast teoretycznych rozważań otrzymałam konkretne narzędzia i strategie, które mogę od razu wdrożyć w mojej pracy. Szkolenie otworzyło mi oczy na możliwości, których wcześniej nie dostrzegałam. Program był dobrze przemyślany, zaczynał od podstaw, ale szybko przechodził do zaawansowanych zastosowań. Prowadzący potrafił w zrozumiały sposób wytłumaczyć złożone zagadnienia technologiczne, co dla osoby bez technicznego backgroundu było niezwykle ważne. Zdecydowanie polecam to szkolenie wszystkim, którzy chcą być na bieżąco z nowymi technologiami i skutecznie je wykorzystywać z zakupach.”

Renata Olszewska Jedynak
EMEA Strategic Sourcing Lead
JLL

„SmartBuyer to bardzo dobre szkolenie dla kupców! Świetna atmosfera, prowadzący ekspert w swojej dziedzinie, organizacja bez zarzutu. Dużo praktyki i konkretnych inspiracji, które można od razu wykorzystać w pracy, polecam!”

Agata Wesolowska Walczak
Category Manager, Sourcing Operations
SKIOLD GROUP

Szkolenie SmartBuyer to merytoryczny i dobrze ustrukturyzowany warsztat pokazujący praktyczne zastosowania modeli językowych w pracy kupca. Dużą wartością jest koncentracja na świadomym konstruowaniu promptów oraz praca na realistycznych case’ach zakupowych – od analizy danych i przygotowania zapytań ofertowych po wsparcie negocjacji czy budowę argumentacji biznesowej. Program nie ogranicza się do ogólnych inspiracji, lecz pokazuje, jak wykorzystać modele językowe jako realne narzędzie zwiększające efektywność i jakość decyzji w procesach zakupowych. To wartościowa propozycja dla organizacji, które chcą odpowiedzialnie wdrażać AI w obszarze procurement.

Dariusz Pielach

Procurement Transformation & Platform Deployment Expert

Szkolenie jest bardzo kompleksowe i obejmuje wszystkie kluczowe obszary procesu zakupowego – od analiz, przez sourcing i negocjacje, aż po kontraktowanie. Prowadzący posiada ogromną wiedzę z zakresu sztucznej inteligencji, a szczególnie wartościowe było porównanie różnych modeli AI pod kątem jakości wyników. Dużym atutem są też praktyczne wskazówki dotyczące bezpieczeństwa korzystania z narzędzi oraz radzenia sobie z halucynacjami.

Agnieszka Kieliszek-Korczyńska

BUY & LEAD WISELY

Trenerka, Konsultantka

Najbliższy termin online https://e-bigfish.com.pl/pl/termin/97 

Kolejna edycja szkolenia w formule online odbędzie się 04–05.03. To propozycja dla osób, które chcą uporządkować wiedzę i nauczyć się praktycznego wykorzystania AI w zakupach, zarówno w analizach, jak i w codziennych zadaniach operacyjnych.

Jeżeli interesuje Cię wersja zamknięta dla zespołu zakupowego, program może zostać dopasowany do branży, roli uczestników oraz realnych procesów zakupowych w organizacji.