Big Fish
Oceniamy, kreujemy, rozwijamy
  • Owoce morza
  • Budynki
  • Świat


Szkolenia

Quick step into procurement World

  • Data szkolenia: 19.12.2019
  • Typ szkolenia: otwarte

Doskonały, szczegółowy program dla osób wchodzących w rolę kupca bądź piastujących stanowisko młodszego kupca. Podczas szkolenia kompleksowo omawiamy cały proces zakupowy wraz z istotnymi analizami stanowiącymi nieodłączne elementy strategii kategorii (analiza rynku, analiza potrzeb, modele kosztowe, proces RFX, selekcja dostawcy, negocjacje, administrowanie kontraktem, elementy SRM. Termin szkolenia otwartego: 19-20.12 Warszawa, 15-16.05.2020 r. Gdańsk Jeśli tematyka Państwa zainteresowała, a nie ma ustalonej konkretnej daty szkolenia (bądź jest ona dla Państwa niedogodna) prosimy o informacje, możemy wziąć pod uwagę Państwa preferencje przy ustalaniu daty i miejsca szkolenia.

Proponowany program szkolenia

• Rola i zadania działu zakupów, obszary zakupowe, typologia zakupów

• Narzędzia pracy kupca

• Etapy procesu zakupowego

• Analiza potrzeb

• Analiza rynku

• TCO, modele kosztowe

• Formułowanie wymogów i specyfikacji

• Ofertowanie (Rfx)

• Selekcja dostawcy

• Elementy negocjacji

• Wybór dostawcy i sformalizowanie współpracy

• Zarządzanie umowami

• Obliczanie oszczędności

• Współpraca z klientem wewnętrznym

• Elementy zarządzania relacjami z dostawcami

 

Najbliższe terminy szkolenia w formie otwartej: 19-20.12 Warszawa, 15-16.05.2020 r. Gdańsk

Koszt udziału w szkoleniu 2 dniowym: 2100 zł netto za uczestnika

Jeśli tematyka Państwa zainteresowała, a nie ma ustalonej konkretnej daty szkolenia (bądź jest ona dla Państwa niedogodna) prosimy o informacje, możemy wziąć pod uwagę Państwa preferencje przy ustalaniu daty i miejsca szkolenia.

 

Prowadząca:

  • Manager zakupów z 15 letnim doświadczeniem zawodowym zdobytym w międzynarodowych firmach z sektora elektronika, farmacja oraz przemysł meblarski.
  • Zarządzała zarówno kategoriami pośrednio (np. Professional Services, Facility & Industrial) jak i bezpośrednio produkcyjnymi (np. komponenty) o zasięgu lokalnym, regionalnym oraz globalnym.
  • Jej główne specjalizacje to: tworzenie nowych działów i procesów zakupowych (greenfield), optymalizacja procesów w istniejących jednostkach, optymalizacja kosztów, strategic sourcing, zarządzanie projektami zakupowymi (kierowanie zespołami projektowymi z udziałem kilku działów), outsourcing procesów, offshoring (opracowanie i wdrożenie metodologii migracji procesów ze spółek zależnych do SSC) oraz ocena i rozwój dostawców.
  • Posiada bogate doświadczenia związane z zarządzaniem zespołami zakupowymi liczącymi do kilkudziesięciu osób. Zarządzała również globalnymi zespołami projektowymi.
  • Doświadczony Project Manager, praktyk. Była m. in odpowiedzialna za zarządzanie globalnym projektem Electronic Supplier Management and Sourcing Solution grupie kapitałowej BSH Bosch and Siemens Home Appliances. Zarządzała programem, Kierownikami Projektów / Zespołami rozproszonymi po całym świecie (Europa, Chiny, USA). Odpowiadała za wdrożenie systemów SAP SRM oraz Ariba.
  • Absolwentka studiów EMBA na Towson University i University of Baltimore.

lub

  • Ekspert/ menedżer ds. zakupów z około 20 letnim doświadczeniem w globalnych organizacjach sektora FMCG (Avon, PZ Cussons, Twinnings), chemicznego (Colep) i Facilities (JLL). Posada doświadczenie w zarządzaniu strategicznymi kategoriami (produkcyjne i nieprodukcyjne) w rejonie EMEA.
  • Karierę zakupową rozpoczęła już podczas studiów w ICI Paints jako Koordynator ds. Zakupów. Przez rok pracowała w W. Brytanii piastując międzynarodowe stanowisko Kierownika Kategorii. Później ściśle związała się zakupami korporacyjnymi przechodząc przez różne kierownicze stanowiska w międzynarodowych firmach chemicznych i kosmetycznych. Przez ponad 5 lat piastowała rolę lidera kategorii opakowań na regon EMEA.
  • Prowadziła szereg projektów definiujących nowe podejście zakupowe do bazy dostawców generując oszczędności dla firmy na poziomie całkowitego kosztu posiadania. W swojej karierze zawodowej przeprowadziła szereg projektów związanych z LCC sourcing, kwalifikacją i wdrażaniem nowych dostawców, racjonalizacją bazy dostawców, opracowaniem i wdrażaniem strategii sourcingowych, rozwojem dostawców i SRM, zarządzaniem ryzykiem, NPD. Posiada doświadczenie w prowadzeniu projektów doradczo – szkoleniowych w obszarze: definiowania i wdrażania strategii zakupowych, zarządzania kategorią, wdrażania nowych procesów i procedur w obszarze zakupów i łańcucha dostaw, prowadzenia kluczowych negocjacji, wdrażania projektów oszczędnościowych. Posiada uprawnienia Audytora Wiodącego CSR. Absolwentka SGH (ekonomia, zarządzanie, logistyka i łańcuch dostaw).

Informacje organizacyjne

Kontakt

Michał Piątkowski - Recruitment and Training Project Manager

michalpiatkowski@e-bigfish.com 

Zapisz się