Metodę stosuje się w przypadku gdy chcemy wyłonić najlepszego kandydata w procesie rekrutacyjnym. Metoda jest skuteczna ze względu na swoją kompleksowość: kompetencje pracowników są oceniane w różnorodnych zadaniach przez kilku asesorów.

Nasza usługa AC obejmuje:

• definicję kluczowych kompetencji, ich wskaźników behawioralnych i skali oceny
• projektowanie sesji AC: przygotowanie narzędzi/ zadań do oceny kompetencji
• przeprowadzenie AC
• analizę wyników i dokonanie oceny w zespole asesorskim
• opracowanie raportów dla klienta i uczestników
• podsumowanie sesji i udzielenie naszych rekomendacji

Jakie ten projekt ma znaczenie dla organizacji? Zalety Assessment Center:

• uzyskanie wszechstronnego obrazu kompetencji kandydatów objętych procesem
• zminimalizowanie błędnych decyzji w procesie rekrutacji
• wybór finalnego kandydata najbardziej odpowiadającego potrzebom organizacji przy użyciu obiektywnej oceny
• obniżenie kosztów rotacji w organizacji poprzez trafny wybór nowych kandydatów